文| 諸葛思遠(yuǎn) 來(lái)源| 《朋友圈的人際高手》 沒有誰(shuí)的人脈資源是無(wú)限的。
世上沒有無(wú)緣無(wú)故的愛,也沒有無(wú)緣無(wú)故的反饋。
首先分享個(gè)最早也最經(jīng)典親身經(jīng)歷找人的案例“邀約姬十三”。
2015年8月某天,我的老板對(duì)新生的互聯(lián)網(wǎng)智庫(kù)“在行”發(fā)生了興趣,希望約創(chuàng)始人姬十三聊一下,而老板是個(gè)堅(jiān)持“談完才知道能談出點(diǎn)什么”的人。
我無(wú)法拒絕他的要求,但這為我通過(guò)“在行”的對(duì)外部門聯(lián)系姬十三增添了難度,因?yàn)槲艺f(shuō)不清楚具體要談點(diǎn)什么:是采訪,還是合作?
我不能說(shuō):我老板想跟你老板談,談什么我也說(shuō)不準(zhǔn)。
雖然暗中長(zhǎng)嘆息,但內(nèi)心還挺篤定,人家根本不認(rèn)識(shí)我,但我感覺自己認(rèn)識(shí)姬十三快10年了,熟歸熟,還是本能地把他的百科新聞訪談視頻之類翻出來(lái)認(rèn)真通看了,既然是文化產(chǎn)業(yè)界名人,找到他的新浪微博帳號(hào),百萬(wàn)粉絲,日更。
我擬就了一段既熱烈又克制,既威武又恭敬的文字,通過(guò)私信發(fā)過(guò)去:
“嵇先生,您好。我叫×××,因1994年就進(jìn)入了科幻圈,所以認(rèn)識(shí)您已逾10年。但由于并無(wú)重要的事,因此從未打擾過(guò)您。
現(xiàn)在我老板BS唐先生,F(xiàn)DA基金的創(chuàng)始合伙人,也是1999年阿里集團(tuán)的首輪機(jī)構(gòu)投資人,他覺得在行非常有意義,希望和您探討一下未來(lái)是否能有合作或投資的可能性。
唐先生的簡(jiǎn)介在(百度百科短鏈接)。不知您最近是否方便抽時(shí)間出來(lái),大家見面認(rèn)識(shí),探討一二?”發(fā)出去后不免有點(diǎn)忐忑,怕人家不理我。
結(jié)果只忐忑了半小時(shí),姬十三就回了信,兩句話簡(jiǎn)潔又爽朗:“我們?nèi)ノ⑿派狭陌,我的微信?hào)是xxxx!
下一秒我就把他和老板拉到群里,之后的交流也很愉快,情商超高、特別能為他人著想的姬十三在我心目中的形象升華成了男神。
失敗一定有原因,成功一定有方法。
以上的案例即來(lái)自被FBI 和馬化騰稱贊,“在行”排名第一的“找人專家”諸葛思遠(yuǎn),在其新書《朋友圈的人際高手》中,她充分總結(jié)了自身打造高質(zhì)量人脈的四大黃金法則,可謂神奇過(guò)“六度人脈”。
1價(jià)值交換:讓人愿意回應(yīng)
價(jià)值交換首先是換位思考。第一時(shí)間把這件事以“對(duì)他有什么價(jià)值或機(jī)會(huì)”的面貌呈現(xiàn)出來(lái),這樣才對(duì)得起他用來(lái)回應(yīng)你的精力和時(shí)間。
在上面的案例中,我的老板不僅是帝國(guó)理工和牛津大學(xué)的校友,而且擁有豐富的海內(nèi)外生活經(jīng)歷、輝煌的職業(yè)軌跡和眾多精彩投資案例,但我只選兩點(diǎn)讓姬十三知曉:
一是老板職業(yè)生涯的最高峰——FDA創(chuàng)始合伙人,創(chuàng)投圈的人幾乎都知道FDA是世界最大共同基金的東亞風(fēng)險(xiǎn)投資部;二是老板職業(yè)成就的最高峰——作為機(jī)構(gòu)投資人第一輪投過(guò)馬云。
用相應(yīng)的百度百科條目?jī)?nèi)容加以佐證,其他的統(tǒng)統(tǒng)略去不說(shuō)。在我看來(lái),盡管姬十三是身價(jià)已經(jīng)上億的明星創(chuàng)業(yè)者,但只要還是創(chuàng)業(yè)者,他對(duì)投資人就會(huì)永遠(yuǎn)有需求,永遠(yuǎn)興味盎然。
人脈的基礎(chǔ),終究是價(jià)值交換,無(wú)論你的價(jià)值是現(xiàn)貨還是期貨,無(wú)論眼下交換還是未來(lái)補(bǔ)償。
如果對(duì)方對(duì)你說(shuō)的事情實(shí)在不感興趣,那只剩一種情況能保證他給予你良性反饋,就是他從字里行間感受到你個(gè)人素質(zhì)高,認(rèn)為不妨多一個(gè)你這樣的朋友。
語(yǔ)言文字是思維的載體甚至思維的外化,行文的準(zhǔn)確和洗練程度可以反映出作者的思維素質(zhì)和作者的頭腦。
2身份對(duì)等:仰望毫無(wú)意義
隨著商業(yè)文明的發(fā)展,總體而言不平等的階層意識(shí)在漸漸淡化。在騰訊,有事隨時(shí)在線聯(lián)系馬化騰,直接稱他Pony,他若覺得有必要回應(yīng),就回,但不會(huì)不會(huì)覺得此舉僭越。
當(dāng)然,像馬化騰這樣平易近人的大咖畢竟很少,多數(shù)時(shí)候我們不免自感是小角色,在要找的人面前臉紅心跳,自感矮了20公分以上,無(wú)法形成有效威懾態(tài)勢(shì),怎么辦?
一個(gè)人是多面而立體的,構(gòu)成他的元素也是多方面的。當(dāng)自身說(shuō)服力不足時(shí),就果斷拿出上司、老板、前輩、學(xué)長(zhǎng)、平臺(tái)、資源等元素做背書增信。
試想,太監(jiān)算什么,但如果太監(jiān)對(duì)大將傳皇帝的口諭,用“朕”這個(gè)第一人稱訓(xùn)話,大將再厲害,那一刻也只能趴著聽。
地位上盡量對(duì)等了,溝通姿態(tài)也得對(duì)等。低到塵埃里的姿態(tài)其實(shí)并不利于雙方的順暢溝通。
《李翔商業(yè)內(nèi)參》的主筆李翔就有過(guò)淳樸的總結(jié):對(duì)付巨頭的唯一要點(diǎn),是“把他們當(dāng)普通人”。
換言之,你可以謙虛,但絕不能謙卑。 這跟談戀愛有些相似:誰(shuí)過(guò)分地主動(dòng),誰(shuí)就一定居于劣勢(shì)。
3
充分了解:讓TA知道你懂
如果要聯(lián)系思想家,像作家、教授,以及某些愛布道的企業(yè)家,切不可盲目膜拜或班門弄斧,而是要指出對(duì)其具體作品中具體細(xì)節(jié)的具體理解。
一句話就是:你懂他。
學(xué)生時(shí)代,我就是這樣同科幻泰斗王晉康老師建立起忘年之交的。
論年齡,他比我爸還要大10歲;論經(jīng)歷,他是老知青出身的石油工程師;論風(fēng)格,他蒼涼沉郁、哲思深邃。無(wú)論哪個(gè)方面,和他相比我什么都不是。
但當(dāng)時(shí),無(wú)知無(wú)畏的我針對(duì)他處女作里的某處細(xì)節(jié)表達(dá)了感受和理解,不料他很快就快樂(lè)地回信:“我確實(shí)要表達(dá)這樣的含義!那么多讀者,也只有你一個(gè)人看出來(lái)了?梢园盐宜械淖髌范键c(diǎn)評(píng)一下嗎?不用長(zhǎng)篇大論,想到什么說(shuō)什么!
盡管他的作品共有幾百萬(wàn)字,但我真的一一加以評(píng)點(diǎn),用實(shí)際行動(dòng)向我衷心欽佩的作家證明了我是他的知音。
最后要提醒的是:懂他,并不代表要去挖掘他的隱私。
馬克·吐溫曾經(jīng)說(shuō):人人都像月球一樣,有著永遠(yuǎn)不愿為外界知道的背陰面。過(guò)猶不及,教訓(xùn)沉痛。
我同學(xué)代表世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)John Deere 去招聘,而一位應(yīng)聘者非常合格。但這哥們因?yàn)樘^(guò)急于進(jìn)入JohnDeere,竟表現(xiàn)出他比面試官的媽媽還要了解面試官,手中掌握著我同學(xué)祖宗十八代的360度信息,被嚇壞的面試官當(dāng)即就找了個(gè)莫須有的罪名就把他給拒了,70萬(wàn)年薪的offer不翼而飛。
4言簡(jiǎn)意賅:方便對(duì)方再便己
惜字如金的情況大家都很熟悉!澳愫茫趩?”“你好,現(xiàn)在方便嗎?”擠牙膏一樣坐等別人反應(yīng)后再說(shuō)下一句,很可能永遠(yuǎn)也等不到回音。
初次招呼最好不要直接微信語(yǔ)音。
首先,關(guān)系還不熟,不可以那么親近;其次,別人可能身處嘈雜環(huán)境不方便聽;再者,語(yǔ)音承載非結(jié)構(gòu)化內(nèi)容,理解起來(lái)更費(fèi)勁;最后,發(fā)語(yǔ)音明擺著是要方便自己、麻煩對(duì)方,會(huì)被視為沒有禮貌,甚至輕視對(duì)方。
無(wú)論拿到的是微信,還是手機(jī)號(hào),盡量?jī)?yōu)先發(fā)送文字,這才是麻煩自己、方便對(duì)方,含致敬意味,也體現(xiàn)修養(yǎng)。
拿到手機(jī)號(hào)直接電話更是大忌,不僅明擺著“我懶得管你是否正在開會(huì)、開車、開派對(duì),很有直接入侵他人私人空間的意味。
但很多朋友有一種思維定勢(shì),向目標(biāo)人傳遞信息,人家很可能不看文字;但如果打手機(jī),人家就一定得聽。我很想問(wèn)為什么,因?yàn)槟懵曇籼鹈来判,還是說(shuō)比寫表達(dá)得更清晰?
實(shí)際情況恐怕正好相反:大部分人是視覺動(dòng)物,只有少數(shù)人是聽覺型的。發(fā)文字對(duì)方一定會(huì)先看了再說(shuō),至少掃一眼,了解個(gè)大概;
但是打手機(jī),99%的陌生來(lái)電我都不接或直接掛斷,還有1%我會(huì)在2秒內(nèi)掛斷,但極少有人能在2秒內(nèi)展示出事情的亮點(diǎn)。而且我最關(guān)心的不是你說(shuō)了什么,而是你怎么得到我的手機(jī)號(hào),嗯?
所以,就150字,就發(fā)一遍。集中表達(dá)一個(gè)訴求而不是同時(shí)表達(dá)5678個(gè),如果必須表達(dá)多個(gè)訴求就請(qǐng)把段落分開。
內(nèi)容包含5點(diǎn):你是誰(shuí),有什么事,為什么找他,對(duì)他有什么價(jià)值,需要他當(dāng)下做什么(即便只是表個(gè)態(tài));清晰、明確、具體而不泥于細(xì)節(jié),方便他作出最初步的判斷。
如果一周內(nèi)沒回音,最多再發(fā)一次;因?yàn)橹灰勒_,“他太忙了沒看到”多半是我們給自己的心理安慰。
在我看來(lái),商業(yè)問(wèn)題沒有外交問(wèn)題復(fù)雜,巧舌如簧能夠爭(zhēng)取的空間不大。在不犯錯(cuò)誤、表達(dá)清楚的前提下,對(duì)方是否回應(yīng)最終取決于事情本身是否吸引他。
在過(guò)去的許多年中,我因工作或興趣需要拜訪過(guò)很多陌生人,報(bào)紙上認(rèn)識(shí)的也好,著作里認(rèn)識(shí)的也好,電視劇電影里認(rèn)識(shí)的也好,不管名聲多大身價(jià)多高,不回應(yīng)的寥寥無(wú)幾。
除了“任何人都是普通人,大神也是普通人,也講道理”這個(gè)客觀因素,我所遵循的陌生拜訪“黃金四法則”——價(jià)值交換、身份對(duì)等、充分了解和篇幅恰當(dāng),起到了決定性的作用。 本文為轉(zhuǎn)載整理發(fā)布,轉(zhuǎn)載注明:《朋友圈的人際高手》。轉(zhuǎn)載必須在文首注明來(lái)源,且清晰可見!
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